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21-用数字说话——薪酬管理中的数据分析(二)
李彩玉 讲师
与时俱进——人力资源数字化转型

21-用数字说话——薪酬管理中的数据分析(二)

组织与团队 > 人力资本管理

李彩玉简介 时长 30 分钟

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21-用数字说话——薪酬管理中的数据分析(二)

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21-用数字说话——薪酬管理中的数据分析(二)
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14年企业人力资源管理经验,12年香港上市企业高管经验,12年全国985/211高校招聘经验。国家劳动关系协调师,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师,国家高级心理咨询师。曾任香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员,曾任本地宝集团战略中心(总部)人力资源总监,曾任香港建滔集团(上市)总部人力资源总监/管理学院院长。擅长领域:招聘面试、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、人才梯队建设、人力资源体系搭建、人才盘点、HRBP、OKR、非人、人才激励、岗位胜任力建模、管理心理学等。
课程作业(以下主题任选一题)
第一主题
结合“人力资本管理”课程内容论述:企业的人力资源管理系统建设如何更好的靠近经营者思维。
优秀作业 作者
第二主题
人力资源管理系统运行机理中的四大支柱、四大机制、一个核心、最高境界分别是什么?试论述具体如何理解?
优秀作业 作者
第三主题
企业的核心能力是什么?企业核心能力来源是什么?请结合“人力资本管”课程内容论述:企业如何通过人力资本管理系统建设提升企业核心能力。
优秀作业 作者

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