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13-流程驱动经管方法五要点(一)
汤四新 博士
数字化管理经济实战

13-流程驱动经管方法五要点(一)

经济与金融 > 管理经济学

汤四新简介 时长 29 分钟

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13-流程驱动经管方法五要点(一)

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汤四新,男,会计学教授,厦门大学(会计学)博士、华南理工大学(软件工程)硕士、湘潭大学(计算机软件)学士。现任会计学院智能与国际会计教研室主任、智能会计与数字经管产业学院执行院长。擅长管理会计、内部控制、流程治理、数据治理与幸福企业底层逻辑一体化研究,多年从事基于数字化平台的业财税资经管的流程与数据大融合实战、咨询与培训工作,曾任上市公司高管、独董、软件公司总经理、咨询公司总经理等职,创立《数字经管五条线》实战课程体系。 主要讲授管理会计、内部控制、财务分析、纳税筹划、管理经济学、管理控制系统、管理信息系统、会计信息系统、会计原理、Python概述与财务应用、Power BI概述与财务应用、RPA概述与财务应用、数字化管理会计实战等课程。在财经研究、当代财经、审计与经济研究、财会通讯与财会月刊等杂志公开发表学术论文40余篇。独著《互联网管理会计实战》、《财务软件解析与导购》,《会计电算化理论与实务》(主编)、编著《会计信息系统》(副主编)等著作与教材。主持省部级课题两项,厅级课题5项,参与国家级、省部级、厅级课题10余项。
课程作业(以下主题任选一题)
第一主题
结合本单位实例解释“市场无形之手”是如何通过其价格调价机制影响着本单位的消费者行为,生产者行为和企业管理行为?
优秀作业 作者
第二主题
结合本单位实例说明“政府有形之手”是如何通过政府经济政策工具影响着本单位产品的市场价格,供需量和企业效益?
优秀作业 作者
第三主题
结合本单位实例说明“市场结构”是如何影响本单位的市场博弈竞争力?
优秀作业 作者
第四主题
借助管理经济学知识分析所在公司(或虚拟公司)面临市场波动的具体情境及解决策略。
优秀作业 作者

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