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32-组织变革的实施(二)
伏开放 博士
组织变革与发展

32-组织变革的实施(二)

组织与团队 > 组织变革与发展

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32-组织变革的实施(二)

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32-组织变革的实施(二)
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中山大学管理学博士 广东金融学院工商管理学院副院长 广东金融学院战略新兴产业共性技术与管理创新研究中心副主任 科技金融与大数据分析重点实验室项目团队研究员 广东省运筹学会物流分会常务理事 现任主持和参与国家自然科学基金,广东省自然科学基金,广东省哲学社会科学规划项目,广州市哲学社会科学规划项目等项目20余项,在《中国管理科学》、《管理评论》、《系统工程》、《工业工程与管理》、《计算机集成制造系统》、《Scientia Iranica》、《International Journal of Manufacturing Technology and Management》等期刊发表论文40余篇,其中SCI论文5篇,CSSCI论文8篇,EI论文3篇。
课程作业(以下主题任选一题)
第一主题
结合自身企业,分析组织变革的动力及组织变革带来的收益。
优秀作业 作者
第二主题
结合自身企业,分析组织变革与组织利益最大化的关系。
优秀作业 作者
第三主题
基于群体动力学理论,结合实际工作案例,谈谈组织变革与发展。
优秀作业 作者

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丘磐

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