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战略管理 NM-ZLZL001
课程介绍
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战略管理 NM-ZLZL001
作业指导
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参考教辅
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战略管理 NM-ZLZL001
学分对接项目
课程作业（以下主题任选一题）
第一主题
请从以下主题中选择一个主题，按照题目要求完成作业，不低于3000字。
依据课程知识，结合具体企业实践，针对某一战略类型展开研究，例如：**公司的多元化战略分析；**公司的差异化战略选择等。
第二主题
请从以下主题中选择一个主题，按照题目要求完成作业，不低于3000字。
结合自身企业或虚拟企业制定：《×××公司战略实施方案》， 包括：战略制定、战略实施、战略评估等。
第三主题
请从以下主题中选择一个主题，按照题目要求完成作业，不低于3000字。
以具体企业为研究对象，分析其核心竞争力构建，例如：**公司的核心竞争力培育研究。
第四主题
请从以下主题中选择一个主题，按照题目要求完成作业，不低于3000字。
结合您所在企业，阐述在数字经济时代，如何借助数字化技术实现商业模式的创新？
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战略管理：概念与案例
迈克尔·希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特·霍斯
本书是战略管理领域的经典著作，以相关理论和新近研究成果为基础，具有很强的应用导向，向读者展示了大量关于战略管理的思想、技术和工具的范例和应用。全书基于“分析—战略—绩效”框架而编写，写作方式生动友好。 第13版的重要更新包括： 1 增加新内容。如第1章介绍了数字化及其与战略形成和实施的关系，第2章讨论了新技术的发展、政府政策（政治环境）的变化以及全球竞争而引起的竞争格局的变化，第3章分析了大数据分析和人工智能的重要性及其应用，第4章探讨数字化战略、商业模式及其与业务层战略的关系等。 2 更新的信息。如技术扩散速度（第1章）、不同国家的公司治理实践（第10章）等。 3 全新的案例和“战略聚焦”专栏。很多案例都涉及当今具有重要意义的话题，并且附有完整的财务数据。这些新资料为读者提供了应用战略管理过程、理解组织条件和背景以及对主要的关注点提出适当建议的机会。
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