随着企业的快速发展和不断的资本化进程,首席财务官(CFO)的角色已经走向了战略参与等更高层面,以财务为主线,同时深刻洞察公司的运作模式及规律,渗透到企业经营管理的各个环节,持续引领企业价值增长,在企业战略制定和执行过程中扮演主导角色,这些都要求CFO知识能力升级,突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。
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