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团队发展与领导力
Fan YangSong
范扬松 教授
团队发展与领导力
范扬松 教授
4节课程
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本课程从企业优势布局与华为狼文化价值观、见树见林团队建立四阶段及挑战、有效团队中的当责与领导力要素分析、引导团队迈向目标思维与驱动力操作、确立方向鼓舞员工带动组织展现风格、领导魅力决定组织权与个人影响力、职权与个人影响力实务操作技巧、7大权力基础发展四种情境领导风格等八个方面讲述团队发展与领导力。
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