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在当今全球化的背景下，中国企业如何在全球市场中取得竞争优势成为关键问题。张泰玮教授在其分享课程中深入探讨了中国式管理的现代应用，强调了中国哲学与西方哲学的对比，以及中国管理模式的独特性。通过分析苏格拉底和老子的哲学观点，张教授揭示了中西哲学的根本区别，并指出中国式管理是基于中国哲学基础之上的，具有独特的特性。
张教授首先提到，中国式管理的概念最早在2002年左右开始被广泛讨论，以曾仕强教授为代表的学者们开始推广这一管理模式。随后，金蝶软件等中国企业也开始探索和实践这一管理模式。张泰玮老师指出，中国式管理与中国管理模式在本质上是一个概念，只是名称叫法略有不同。
一、中西哲学与管理对比
要讲中国式管理，必须先从中西方哲学的对比讲起。苏格拉底是西方哲学的鼻祖，强调理性、逻辑和实证；而老子则是中国哲学的鼻祖，强调辩证思维、发展思维和终极思维。这种哲学上的差异，直接导致了中西方管理模式的截然不同。
1. 苏格拉底与老子的哲学观点
苏格拉底认为任何概念都要经过解释和承认，而老子则认为名可名非常名，即概念一旦被解释就不再是恒常不变的概念。
苏格拉底的观点代表西方哲学，老子的观点代表东方哲学，两者在根本上是不同的。
2. 中西哲学的三大区别
辩证思维：中国哲学强调辩证统一，而西方哲学缺乏这一特点。
发展思维：中国哲学强调发展性和实践性，而西方哲学较少涉及。
终极思维：中国哲学有终极性，而西方哲学更多关注具体问题的解决。
二、中国式管理的智慧与优势
中国式管理构建在中国哲学基础之上，必然带有三大特性：辩证性、发展性和终极性。而西方管理则缺乏这些特性，因此中国式管理和西方式管理在本质上是不一样的。
辩证思维：中国哲学强调辩证思维，注重事物内部矛盾的研究。
发展思维：中国哲学引入时间维度，强调发展的持续性。
终极思维：中国哲学带有终极性，关注事物的恒长不变和永恒存在。
张泰玮教授将中国式管理定义为“建立在中国圣旨之上的管理”。这种管理方式聚焦于企业管理的精神、思维、智慧、境界和格局等形而上的道德层面。张泰玮教授认为，中国式管理的智慧是在西方式管理的智慧之上。上世纪90年代，中国全面学习西方管理，但近年来，随着国学的兴起，企业家们开始认识到中国古代哲学思想和中国古代国学思想里所蕴含的管理之道要高于西方的管理学。
中国式管理的终极追求是在极不确定的环境下，可以获得极为确定的结果。这与西方式管理只关注具体的管理实践活动不同，中国式管理更注重管理实践活动背后的人性和关系。
三、中国式管理的实际应用
华为作为中国企业的佼佼者，其管理实践就充分体现了中国式管理的智慧。《华为基本法》是由六君子编写的，但实质上它所表达的是任正非的制胜之心。这一里程碑式的作品不仅借鉴了西方管理思想，更融入了任正非个人的哲学思想。可以说，华为的管理是东西方管理智慧的完美结合。
此外，毛泽东的实践论和矛盾论也是中国式管理的经典案例。这两篇文章写于1937年，是毛泽东用来批判左倾冒险主义的军事路线的。实践论强调感性认识对问题本身的认识，理性认识是对问题背后的关系的认识。这种思想在中国式管理中得到了广泛应用。毛泽东的实践论和矛盾论是其军事战略的基础，也是中国式管理的重要理论支撑。他提出在实践中产生经验，从感性认识到理性认识，再将理性认识应用于实践的循环过程。毛泽东的矛盾论特别强调研究事物内部矛盾和外部矛盾，把握事物的本质和发展规律。
四、中国式管理课程体系
1. 东西方管理文化的比较
课程体系包括五门课：东西方管理思维的比较和分析、东西方管理体系的演变和发展、中国传统哲学概论、中国式管理概论和中国式管理在现代企业应用与案例分析。这些课程旨在帮助企业家理解中西管理文化的差异和管理思想的精髓。
2. 现代企业管理中的应用
课程还涵盖了易经智慧与中国式决策方法论、道德经与中国式领导艺术、禅宗与中国企业家智慧修炼等内容。通过这些课程的学习，企业家能够更好地理解和运用中国式管理的方法和理念，提升企业的竞争力。张泰玮教授的课程系统地介绍了中国式管理的理论基础和应用方法，强调了中西哲学的区别及其对中国式管理的影响。通过学习中国式管理，企业家可以更有效地应对复杂多变的市场环境，实现企业的长远发展。
通过本次分享，我们深刻认识到了中国式管理的独特魅力和智慧所在。它不仅是一种管理模式，更是一种哲学思想和文化传承。在未来的企业管理实践中，我们应该积极借鉴和融合中西方管理的优点，创造出更适合中国企业的管理模式。如果你对中国式管理感兴趣，或者想要深入了解这一管理模式在现代企业中的应用，欢迎联系我们进行咨询。让我们一起在探索中国式管理的道路上不断前行！
南海教育集团创新引领，经过团队多年的研究与实践，与马来西亚和立大学共建“中国式管理学院”，首次将“中国式管理”形成在职研究生（硕士、博士）学科教育体系，面向全球华人，开展“中国式管理”理论研究与管理实践。
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