【中国式管理论谈】003期：中国式管理领导哲学

在这个快速变化的时代，我们面临着前所未有的挑战和机遇。如何在全球化的浪潮中保持企业的竞争力，同时又能传承和发扬我们独特的文化价值？这是我们每一位企业管理者都需要深思的问题。

论谈开篇，钱老师带我们回溯了日本战后经济迅速崛起的奇迹。日本在战后不到30年的时间里，经济迅速恢复并赶超美国，引起了美国管理学者和企业家们的关注。他指出，尽管日本的管理方式在形式上与美国相似，但其背后的精神气质却深受儒家、道家和兵家思想的影响，形成了独特的“儒家资本主义经济”。这一发现不仅揭示了文化对企业管理的深远影响，更引发了全球对企业文化管理的重新思考，尤其是中国文化的融入与借鉴。

一、企业管理的未来趋势与挑战
随后，钱老师深入探讨了未来企业发展的趋势与挑战。随着互联网经济的兴起，全球经济越来越趋向于系统化和协同化，企业间的边界和行业壁垒逐渐模糊。美国虽然有逆潮流而动的倾向，但实质上仍然基于美国优先的理念和发展模式。在这一背景下，中国必须坚定地走全球化道路，建立统一的和谐整体。这与美国“美国优先”的理念形成鲜明对比。钱老师强调，中国式领导大道应摒弃过去的单边作战和闭关思维，基于企业本行业的特点，进行更为灵活和高效的管理。

二、传统行业的新挑战与新思维
针对传统行业面临的新挑战，钱老师提出了新思维和应对策略。传统行业如何占据市场份额，以及如何适应新一代消费者。传统的销售模式和渠道商发展模式已经不再适用，企业需要考虑如何让产品走进千家万户。90后和00后消费者越来越难以收割，他们更注重产品的文化内涵。企业需要用新的方式来引领市场，例如通过知识赋能产品，让年轻人更容易接受。同时，企业领导也需要改变管理方式，适应新一代员工的需求。

三、职场上下级关系变迁
钱老师通过生动的案例，分析了不同年代员工在职场中上下级关系的不同态度。70后、80后、90后和零零后在职场中受到委屈时的处理方式有所不同。70后的员工会遵从领导，即使心中有委屈也会忍着；80后的员工会选择与领导对话，表达自己的观点；90后的员工会立即辞职，不再忍受；而零零后则更加直接，会直接反对领导的决策。这一变化反映了职场文化的深刻变革。他强调，中国传统文化中的系统思维工具，如阴阳五行理论等，对现代企业管理具有重要指导意义，有助于构建更加和谐和高效的职场环境。

四、西方哲学与管理学的分耕特质
西方哲学起源于古希腊文明，建立在主观与客观的二元对立基础上，对后天的客观世界进行认知和思考。管理学则以分为主导，如泰勒的科学管理原理，通过对时间和动作的研究，提高生产率。现代企业管理无论多复杂，都建立在分的基础之上，如部门分工、专业分工、流程分工等。这些管理理念的优点在于提高效率和秩序。

分可以带来高效率，但也会带来破坏性，最终导致分裂和内耗。如美国希望欧洲处于分裂状态，以便依赖其霸权。西方文化缺乏合作精神，而中国传统文化强调天人合一，物我一体。中国的文化可以为整合思考提供思想工具。

五、中国思维中的分合之道
中国的思维方式，强调先分后合的原则。中国智慧认为，分是为了演化和发展，而合则是为了整合。在易经中，乾卦代表阳，坤卦代表阴，阴阳合在一起才能形成完整的宇宙。中国人知道，分完了之后必须合，否则会带来巨大的问题。在企业中，管理者要懂得分与合的平衡，不仅要明确岗位职责，还要听从组织的安排。这种思维方式体现了中国式的领导大道。

西方思维强调分与合的分离，而中国式思维则强调分中有合，合中有分的道理。例如，易经中的六根爻虽然独立存在，但它们之间又有内部的关联。中医和古琴也体现了这种思维方式，它们在分与合之间寻求平衡。优秀的领导者不仅要懂得用中国文化系统思考，建立与员工之间的心心相印，还要懂得跨部门沟通，减少企业因为分而带来的内耗。

六、领导力与整合人心的能力
这段内容主要讲述了领导者和管理者的区别，以及领导者如何通过整合人心来实现团队目标。领导者需要具备整合人心的能力，而不仅仅是依靠权威。在中国文化中，人们更看重内在的伦理关系，而不是外在的权威。领导者要通过德行来建立与下属的关系，让下属心甘情愿地服从。同时，领导者还要具备感同身受的能力，设身处地为他人着想，帮助他人解决问题。这样才能真正实现团队的团结和协作。

十、领导力与员工绩效的关系
主要讲述了领导者如何处理与下属的关系，以及如何提高员工的工作绩效。首先，领导者要站在下属的角度去考虑问题，关心他们的需求和利益。其次，要避免使用过于严格的管理方式，因为这种方式可能会导致员工精神上的压力，从而影响工作效率。最后，领导者应该用中国的领导哲学，用整合的思想，用仁爱的精神去感化员工，让他们自发地努力工作。这样，员工的绩效才能达到最高水平。



本次论谈不仅是一次思想的碰撞与交流，更是一次对中国式管理与领导哲学的深刻探索。钱老师的精彩讲解让我们深刻认识到，只有将中华优秀传统文化与现代管理理念相结合，才能打造出具有中国特色的现代企业管理之道。

“和立大学中国式管理学院”是在“中国式现代化”的趋势下应运而生，顺势而为，是时代的需要，立足“中国情境、时代引领、理论创新”，兼蓄包容。

“中国式管理论谈”旨在帮助企业家深入理解中华优秀传统文化，结合现代管理理念，以古鉴今，提升领导力、决策力及未来洞察力，打造具有中国特色的现代企业管理之道。

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